“不客气”的奇瑞,天天“UP”

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导语

Introduction

“现在的中国汽车,就是DAY DAY UP!”

“UP这个词啊,也是我非常喜欢的一个词。”23日开展的第21届上海国际车展上,奇瑞控股集团董事长尹同跃在B站展台开讲,并且“自黑”为“60岁老汉”的UP主形象,讲到了“UP”这个词,并且说到,“现在的中国汽车,就是DAY DAY UP!”

“不客气”的奇瑞,天天“UP”

而作为中国汽车的代表,这届上海车展上,奇瑞集团旗下奇瑞、星途、捷途、iCAR、智界五大品牌及国际品牌联袂参展,组成53款车型矩阵亮相。而且,车展前奇瑞还举办了两场专门的发布会,智能化发布会和混动化发布会,具象化地展现了奇瑞“不客气”的最新战略。

不得不说,奇瑞汽车从1997年的“小草房”起家,草根创业的故事也成就了汽车行业的一段传奇,成为UP向上的典型代表。而从这一跃升中,我们看到了一家在汽车领域深耕28年的汽车企业的硬核实力,以及它的品牌价值与市场影响力的跨越式提升。

01

“UP”文化之“四心”

这年头,得不看吹牛看数据。从下面几个数据,我们能看到奇瑞近两年是怎样“DAY DAY UP”的。

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2024年,奇瑞集团总销量超过260万辆,营收超过4800亿元,新能源汽车销售58万辆。此外,汽车出口114万辆,连续22年位居中国品牌乘用车出口第一。

这几个数据,也正是奇瑞集团所讲的,2024年经营业绩创造的“四大历史突破”。

2025年,奇瑞并没有停下脚步,2025年一季度累计销量62万辆,同比增长17.1%,创造了历史性的一季度销量新高。此外,奇瑞产品已出口海外110多个国家和地区,今年一季度累计出口25.5万辆,持续保持月度、季度的中国汽车出口第一,平均每30秒就有一辆“奇瑞造”销往海外。从用户来说,奇瑞集团现在全球累计用户超过1650万,其中,海外用户超过480万。

同时,在《2024胡润品牌榜》最具价值中国品牌300强中,奇瑞品牌排名提升82名,排到第45位,首次跻身汽车制造行业TOP3。而如今的这个行业前三,含金量更远远高于当年的“行业老大哥”。

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奇瑞能达到今天的成就,靠的是什么?在我看来,就是董事长尹同跃讲课时讲到的“四心”:好胜心、好奇心、自信心、敬畏心。尹同跃也说过,奇瑞人要守住“四心四力、两个声音”,要倾听用户的声音,倾听自己的声音。

奇瑞从过去被别人看不起,到今天实现超越,凭借的就是这“四心”。而且,奇瑞也通过“四心”文化,让中国汽车工业得到了全世界的认可。这是奇瑞崛起的底层逻辑。

“四心”并不是才提出的。而是奇瑞在不断自我进化的过程中提炼总结出来的。具体指的是什么呢?

好胜心,指在技术上、在服务上、在产品造型上争取不断追赶超越;

好奇心,指对于新技术、新东西要学习它、掌握它、应用它;

自信心:是指其他品牌能做到的事、能达到的高度,奇瑞也能做到;

敬畏心:是指保持对行业和技术的敬畏心,中国汽车走向世界仍需努力、严阵以待。

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这“四心”贯穿于奇瑞28年建厂历史的过程中,也是今天奇瑞能进入行业TOP3的核心。值得一提的是,此前奇瑞讲的是“三心”,从2024年开始,加入“敬畏心”,这也表明,奇瑞在极致内卷的汽车市场,保持着应有的清醒和理智,始终提醒自己不能忘了敬畏心。

公社在《》中也讲到,不攻击对手,不戳别人的软肋,想尽一切办法学习别人的长处,使奇瑞在集百家之长中不断成长,这是奇瑞在这个快速变化的时代能够迅速崛起的秘诀之一,也是奇瑞汽车持续五年逆风生长的法宝。

而董事长尹同跃通过在B站展台这座年轻消费者的“桥梁”讲课,不仅与Z世代年轻人共情,共话未来,更重要的,这是一种新的求知若渴的学习力。这也正是“四心”的核心实质——奇瑞的“创新发展”文化,不仅在多个维度持续进阶,也在汽车生态、商业模式、思维方式等方面持续创新。

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奇瑞技术能不断厚积薄发,也是源于此。奇瑞坚持老老实实做人、做技术、做产品,“再难不省研发、再忙不减培训”,以技术为立企之本,心怀要把产品做好、质量做好、技术做好,更要获得年轻人的喜欢的愿望,这也是尹同跃所代表的“理工男”奇瑞能“DAY DAY UP”的动力源泉。

02

“四化”助力UP势能

新的转型阶段,奇瑞也在不断进化自己。在23日的车展发布会上,奇瑞控股集团董事长尹同跃在现场表示,“今天车展上所有的展示都充分体现了‘四化’”。

而这个不同场合多次提到的“四化”,指的就是电动化、智能化、低碳化和国际化。尹同跃表示,作为一家吃“技术饭”的车企,在汹涌的电动化、智能化的发展浪潮面前,要全速转型前进,要有“高于行业平均增速的速度”。

这“四化”中,包括新一代三电技术的电动化,搭载智慧座舱、辅助驾驶、智慧底盘等的智能化,追求更高的油电转化效率、更低电耗油耗,有绿色设计、绿色能源、绿色材料创新、快速绿色能源补能技术等的低碳化,还有5000位海外嘉宾与合作伙伴来助阵背后的国际化

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特别是,最近几次车展奇瑞都国际范十足,本次现场更是超5000位海外嘉宾聚会展台、参观打卡,更有百名“老外”向全世界直播,展示“中国汽车全球冠军”的风采。

而“四化”的背后,也是奇瑞从“理工男”到“全科生”,从“技术奇瑞”到“科技奇瑞”的跃迁。虽然从“技术”到“科技”只有一字之差,实则是一种思维和理念的颠覆。

一方面,奇瑞以“客户为中心”加快数字化转型,另一方面,以“互联网思维”打造产业平台,不断拓展企业的经营边界,形成新的如“热带雨林”般的经济生态,打造奇瑞“第二增长曲线”。一句话,奇瑞正在努力让“企业升维成新物种,产业进化成新生态”。

这也是智能电动化时代下企业得以进阶所必须的“自我革命”。同时,为了应对行业格外激烈的竞争形势,奇瑞集团坚持五大品牌协同发展、国际国内两条腿走路,身处中国汽车出海3.0时代,奇瑞在“油电同智,全球同行”之下不断创新“出海”模式,为中国汽车集体出海树立了标杆。

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而从放言新能源“不客气了”,到智能化“也不客气了”,奇瑞在继续保持强劲的发展势头的情况下,以极致创新打磨技术,以全球标准造好车,再结合“全球合作”文化,奇瑞品牌真正实现了“走出去、走进去、走上去”。连续22年保持出口第一,也让世界“看见”中国汽车品牌的无限可能。

另一方面,在这场关于未来消费主权的认知争夺战中,董事长尹同跃也主动登上B站的战场展示奇瑞的决心和实力。不得不说,奇瑞在这方面,有着异常敏锐的嗅觉。因为,B站浓厚的用户共创氛围,早已成为车企洞察新生代消费需求的入口。

这背后,是当汽车从单纯的工具属性变为“第三生活空间”的具象,汽车制造商的营销方式必然做出改变。当然,不变的是,奇瑞汽车28年来始终坚守造车初心,从用户需求出发,为用户造好车。

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正如奇瑞汽车股份有限公司执行副总裁李学用所言,奇瑞不卷降价减配,也不卷产品的过度迭代,更不卷过度营销,而是坚守造车的底线,卷标准、卷技术、卷品质、卷安全。

这也是奇瑞集团在新时代“DAY DAY UP”的愿景。“四心”也好,“四化”也好,我们看到奇瑞现在的价值观输出正在更加系统化,而奇瑞在新长征路上,从产品制造升级到塑造文化,将“UP”得更远更稳。

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责编:石劼 编辑:陈心南

THE END

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